交投公司主要领导检查指导西互公路建设工作

      10月18日，交投公司党委副书记、总经理马清祥、副总经理蔡军及建管部负责人一行检查指导西互高速公路建设工作。

      马总一行现场查看了钢筋加工配送中心、混凝土供应中心、构件预制中心、工地试验室、安全体验馆和互助南互通、大庄大桥、大庄隧道、西山根大桥等重点控制工程进展情况，详细了解工程质量、进度、信息化建设等情况，对工程进展和管理工作给予了肯定，对下一步项目建设工作提出具体要求。一是加强工程质量管理。要充分发挥管理模式的优势，切实引进先进的管理理念和方法，严把试验检测关、工序工艺关和材料进场关，确保工程实体质量，认真做好质量通病治理，通过黄土掺水泥工艺和加强中央分隔带排水等措施，从源头增强湿陷性黄土路基稳定性，有效减少工后沉降，用心打造品质西互。二是有序推进工程施工。抓住当前有利时机，优化工、机、料的配置，加强工序衔接，有序推进施工，争取年内基本完成灰土桩和桥梁桩基，并抓好各类构件预制，为明年全面施工奠定基础。三是做好装配化施工试点。本着便于预制、便于安装、有利施工的原则，动态调整设计参数，不断总结和改进施工工艺，达到标准化施工要求。四是加快推进信息化建设。尽快充实管理平台内容，完成数据上传，合理设计质量、安全、移动巡检、人员管理等功能模块，做到便于管理、共建共享，切实发挥信息化管理的作用。五是强化环境保护工作。认真落实施工现场抑尘降噪和边坡施工“边建边绿”等环保措施，在做好苗木移植的同时，提前开展公路两侧绿化带腐植土和苗木培育，争取绿化工作早见成效，营造良好的生态景观效果。六是完善交通安全设施。要充分考虑公路运营安全需要，结合实际采用人性化交安设计，完善交通标志标牌，确保行车安全舒适，减少交通安全事故的发生。七是加强农民工管理工作。通过推行班组化、网格化管理和常态化的教育培训，为农民工营造良好的工作和生活环境，引导农民工养成良好的生活习惯，不断提高技能水平，适应标准化、工厂化施工需要。