青海西互高速管理有限公司及时全面反馈项目建设履约检查情况

9月16日，西互公司组织设计、监理、施工等单位人员，重点围绕各参建单位的人员到位、驻地建设、制度图表上墙、机械设备到位、施工安全和廉政建设等方面内容，及时全面反馈了履约检查情况，针对存在的问题和不足，结合项目建设实际提出了具体整改意见。

一是设计单位要加强后续服务和设计质量回访工作，严格按照时间节点提交装配式施工图纸，协调各方完成行业迁改工程数量调查；二是各参建单位要切实提高合同履约能力，加大人员、设备的投入力度，切实做到早谋划、早安排、早行动，确保项目建设保质保量有序推进；三是监理单位要加强施工单位主要人员考勤管理，强化现场监督，督促施工单位抓好安全生产、文明施工、规范管理等工作，切实形成事前监理、过程监理的工作局面；四是各施工单位要认真按照施工总体目标，结合年度实施计划，制定切实可行的施工计划，合理安排，精心组织，切实抓好工程质量和安全管理，确保施工进度和质量安全；五是各参建单位要做好工程建设领域廉政风险防控工作，积极组织开展廉政教育培训工作，切实提高参建人员的廉洁自律意识，做到工程优质、人员清廉。