青海省交通建设管理有限公司党委书记、执行董事马小军到尖共项目检查指导工作

      马小军结合尖共项目建设工作，提出五点要求。一是全力确保建设项目稳步有序推进。按照总的施工工期对计划倒排，制定详细的月度施工计划，以月保季、以季保年。通过强化科学调度、加大投入、加强协调等举措，在保证安全、质量、环保的前提下，全力以赴完成年度目标任务。二是要持续做好疫情防控。疫情安全管控不容松懈，疫情防控工作要做到常态化管理，确保疫情防控与安全生产“两手抓、两不误”。三是要加强安全管理，全面提升项目参建人员安全意识。要抓好安全费用投入，确保安全费用使用合理有效。要强化重大危险源管控，建立健全各类施工预案，抓好各项安全制度落实，切实做到安全生产工作有章可循，形成人人讲安全、人人管安全的氛围。力戒麻痹大意，杜绝安全事故，建设平安尖共。四是要提升管理水平，创造良好管理氛围。全体参建管理人员要有实干践行的作风，坚决杜绝“以包代管、包而不管”的现象，要有敢于创新和自我革命的政治勇气，不断提升自身管理水平，认真履职履责，为尖共项目的建设贡献个人力量。五是生态环水保工作要更加精准、科学。加强施工过程中环境保护的有效监控，把环境保护隐患消灭在萌芽状态，加强作业人员环境保护教育培训力度，提高环境保护管理水平。以落实环境保护责任、健全管理制度为根本，全力以赴打造绿色尖共。